Wanneer schiet een businessplan-sjabloon tekort?

Een sjabloon vult een vak. Het vertelt je niet of je plan de toets doorstaat zodra er
iemand kritisch meekijkt. Een ingevuld sjabloon is een goed begin, maar in een paar
situaties is het niet meer genoeg.

Drie signalen dat je verder moet

1. Je gaat financiering aanvragen. Zodra een bank of investeerder meeleest, telt
   niet alleen of elk vak is ingevuld, maar of de inhoud overtuigt en klopt. Welke
   eisen een specifieke partij precies stelt, verschilt per aanvraag; dat vermelden
   wij hier niet als vaste regel. Wat we wel zien: een plan dat alleen de vakken
   invult zonder de aannames te onderbouwen, staat zwakker.
2. Je stapt een nieuwe markt binnen. Een sjabloon gaat uit van algemene vragen. Een
   nieuwe markt heeft eigen spelregels, eigen concurrenten en eigen klantgedrag. Een
   generiek vak “beschrijf je markt” dekt dat zelden voldoende.
3. Je staat voor een groot investeringsbesluit. Hoe groter het bedrag, hoe
   zwaarder de aannames wegen die aan het besluit vastzitten. Een vermoeden dat bij een
   klein besluit acceptabel is, is bij een groot besluit een risico dat je eerst wilt
   toetsen.

Herken je een van deze drie bij jezelf? Dan is het moment om verder te kijken dan het
sjabloon.

Wat een sjabloon je niet geeft. Een sjabloon dwingt je tot volledigheid, niet tot
bewijs. Het zegt niets over of je marktcijfer klopt, of je aanname het omslagpunt van
je plan is, of hoe je plan standhoudt tegen een kritische blik. Wil je weten welke
aannames in jouw plan dat zijn? Lees Welke aannames moet je testen?.

Wat je kunt doen. Sta je voor een van de drie situaties boven, begin dan bij je
markt: Koersscan geeft een marktbeeld, een toekomstbeeld en een aanbevolen koers,
inclusief tegenspraak op dat advies zelf, tegen een vaste prijs vooraf. Heb je al een
plan liggen en wil je dat eerst laten toetsen voor je verder gaat? Dat doet De
Tegenspraak: de sterkste tegenaanval op je plan, met bronnen en een eerlijke conclusie.

Lees ook

• Wat is een businessplan, en wat moet erin staan?
• Welke aannames in je businessplan moet je eigenlijk testen?
• De Tegenspraak
• Koersscan

Volgende stap

Bekijk Koersscan als eerste stap. Of bekijk De Tegenspraak.